2022年06月13日，北京中天恒達工程咨詢有限責任公司-工程市場與投標中心2022年服務方案培訓溝通交流會在公司20層會議室順利開展。本次會議投標中心部分成員參與、并邀請了公司副總薛慈允、副總李玲、各部門部長肖文、王慎云、張永鳳等人參加會議。

      薛總對服務方案的分享從三個方面講述：第一方面是工程服務方案導入案例，以兩個技術標定性評審表引起大家對服務方案所涉及的內容與要求的注意；第二方面是工程服務方案實務操作，主要從閱讀招標文件、確定行業、業務類型、列提綱、搭框架、編寫切合項目的服務方案等方面進行分享講述，期望各位編制者能做到仔細閱讀招標文件，標注有關方案的內容，并且細化每一部分內容。給大家分享了如何查找服務方案模板，并強調運用模板，但不可照搬，要與時俱進，緊跟項目和環境的變化做出調整。最后做到對服務方案整體的復核；第三個方面是工程服務方案常見的問題，舉出若干實例來引起大家警戒和注意，如編制方案時方案中擬派人員數量與投標文件中所附人員數量不一致、組織機構圖與職責名稱不對應、方案中人員職責分工與實際安排崗位有出入、方案沿用以前年度、信息未更新，人員姓名錯誤等等典型問題。

      為了今后避免以上存在的問題，薛總指出需要項目人員與投標專員做到更多的耐心與付出，并且跟投標專員做到更深入的溝通，對人員、業績、方案要求等方面做到雙方的核實與了解。從而避免一些非必要的失誤和失分。最后，薛總也向大家表達了自己的期望，希望大家能夠認真完成好本職工作，多多中標，實現個人和公司雙向共贏?。?！